Як досвідчений керівник програм і керівник із великим досвідом роботи в різних сферах ІТ, Тарас прагне поширювати усвідомлений підхід до управління для забезпечення вигод команд і організацій.
Протягом останніх одинадцяти років я працював над різноманітними проектами та продуктами. Зараз він беру участь у процесі впровадження хмарних технологій в Booking.com як керівник технологічних програм, де застосовує свій унікальний досвід у різних середовищах і з різними підходами, щоб керувати складними програмами, пов’язаними з наданням технічній спільноті можливості безперешкодно використовувати хмарні технології.
Тарас захоплюється наставництвом і навчанням менеджерів проектів, скраммайстрів та організацій. Понад 1300 людей взяли участь у його освітніх програмах. Є активним членом PMI, в тому числі як волонтер, віце-президент з професійного розвитку та президент PMI Ukraine Chapter. Тарас отримав кілька нагород, у тому числі найкращий професіонал з управління проектами в Україні у 2019 році, PMI Rising Leader у 2022 році та увійшов у престижний список PMI Future50 у 2023 році за суттєвий вплив на практику управління проектами і встановлення галузевих стандартів.

Cпівзасновник компанії «LEO Consulting» та школи управління будівельними проєктами «PRO PM», професійний керівник проєктів, сертифікований PMP, PgMP, PRINCE2 та має нагороду MVP.
Організатор конференцій і клубів з управління проєктами, член журі з вибору найкращого РМО в Україні, автор книги "Як не профакапити проєкт" та книжок з Microsoft Project, а також сотні статей з управління проєктами.
З 2006 року був спонсором або керівником проєктів із впровадження систем управління проєктами в таких компаніях: CaritasSpes Ukraine, «Аврора», « MODUS X», «Gazda», «Фармак», «Юрія-Фарм», «МХП», «Астарта», Blago Developer, Retail Group, «СКБ», C-Job Nikolayev, RIEL, Avalon, «Водограй», «CHESM», «Ковальська», Національна Поліція України, Acino, «Сенс Банк», «Кредобанк», «Метінвест Діджитал», Таврія В, 7CI Group, Eldorado, «Дарниця», «Ензим», Q Partners та інших.

Олександр має досвід роботи PMа в ІТ більше 8 років та понад 50 завершених проектів.
Як РМ драйвив Agile-трансформацію в компанії, створював РМО та займався рефайнментом процесів SDLC.
Наразі є РМом в Азов.ONE - офіційному фандрейзинговому відділі бригади НГУ "Азов".

Dr. Leon Herszon (PhD, PMP, CSM, CSPO, DASSM) is the Head of IIL Consulting at the
International Institute for Learning (IIL).
He launched his career at Shell, where he managed the areas of HSE (Health, Safety, and
Environment), Information Technology, and strategic projects. Next, he moved on to IIL,
establishing the company's South American operations with a base in Brazil. Once that was up and running, he moved to the USA and led several initiatives in business development, products and services, and corporate agility.
Currently, he leads IIL’s global consulting practice with headquarters in NYC, with a focus on helping clients on their improvement journey. With a master’s degree focused on project management maturity models, he went on to earn his Ph.D. by proposing a model to support complex projects.
Dr. Herszon also lectures on project management at Rutgers Business School and delivers presentations worldwide.
He is a several times Ironman finisher and communicates in English, French, German,
Portuguese, and Spanish.

Керівниця проєкту Praktyka у Veteran Hub. Авторка матеріалів Veteran Hub та менторка понад 170 компаній українського бізнесу у створенні veteran friendly практик.

Консультант з впровадження проєктних офісів, тренер-практик з дизайн-мислення, аджайл, проєктного управління та чендж-менеджменту.18 років в управлінні проєктами, в культурних та організаційних трансформаціях.За плечима лідування Agile-трансформації, впровадження кращіх РМО, більше 30 проєктів змін і ІТ-проєктів, впровадження модульних програм навчання – Інститут керівника проєктів, Школа LEAN Yellow Belt, Green Belt, Школа Product Owners.

Партнерка з розвитку, фахівчиня в області складних систем та організаційних змін, засновниця «Простір смислотворення» і авторка. Викладає на вибіркових курсах магістерської програми та в бізнес-школі УКУ. Допомагає втілювати зміни в Збройних Силах як співзасновниця проєкту «Вдосконалення в дії».
Працює в підходах Cynefin™ Family Frameworks, Warm Data Lab™, Human System Dynamics™, Leadership Circle Profile™, Immunity to Change™, Polarity Approach™, General Semantics, ORSC™ Coaching, Theory U та унтегрує їх у власний спосіб.

Досвідчена консультант із трансформації та змін із понад 25-річним досвідом роботи в різних галузях, включно з ролями у компаніях Deloitte, EPAM, N-iX та Ciklum. Її експертиза охоплює такі методології, як Prosci/ADKAR, Kotter, Design Thinking, Appreciative Inquiry, Cynefin, Kanban та Agile.

Керівник PMO компанії “GigaCloud”, засновник компанії «Project Management Bureau», професійний керівник проєктів, сертифікований директор проектів Міжнародної асоціації управління проєктами (IPMA level A), доктор технічних наук (управління проєктами та програмами).
Професійний досвід в галузі управління проєктами – з 1997 року. Ролі в яких працював – від інженера до CIO міжнародної компанії, від проєктного менеджера до керівника PMO. Професійні інтереси – системнийаналіз, стратегічний менеджмент, організаційна психологія, управління проєктами, бізнес-аналітика.
Учасник професійних конференцій з управління проєктами в ролях від спікера до організатора з 2004 року, автор та викладач тренінгових та освітніх програм з управління проектами від короткостроковихтренінгових програм до студентських літніх школ та викладання в різних університетських програмах, досвід в управлінському консалтингу з 2007 року.

15 років спеціалізації на управлінні стратегічними та операційними змінами для провідних роботодавців України та Казахстану. Володію інструментами оцінки впливу та готовності до трансформаційних змін, а також мінімізації збоїв за допомогою оптимальних стратегій і пом’якшення ризиків. 

PMP certified by PMI since 2018 and Certified Change Management Professional (CСMP) certified by ACMP since 2021. ACMP Ukraine Member. 16 years in the tech world and in SoftServe from 2011 building software products, leading talented development teams, and driving projects that make a real impact. I’m passionate about change management, project management, and operations, where I manage, optimize, and influence business operational processes to ensure successful outcomes. With a strong background in change management, I thrive in cross-cultural, global environments and enjoy bringing diverse teams together to achieve exceptional results.

Over 13 years of project management experience in diverse roles including Senior Project Manager, Strategic Programs Manager, Project Portfolio Lead, Head of PMO.
Spent 6+ years as a global transformation leader specializing in change management while driving IT operational model transformations and strategic change initiatives

 Понад 15 років у В2В продажах. Більше 10 років досвіду побудови та впровадження нових процесів: робота з ключовими клієнтами, процес продажів, опитування клієнтів, комплейн менеджмент, клієнтський портал, діджиталізація процесів (CRM). Понад десяти років досвіду роботи в крос культурному середовищі у великих компаніях металургійного бізнесу (міжнародних та національних).

З понад 10-річним досвідом в IT-управлінні проєктами, Вікторія останні 4 роки очолює PMO. Вона є VP of Academic Outreach у PMI Ukraine Chapter, активно працюючи над розвитком професії. Також Вікторія є менеджеркою проєктів у CF "Commonwealth-22". Її експертиза охоплює впровадження інноваційних підходів в управлінні проєктами.

 Маючи понад 10 років досвіду, Тетяна спеціалізується на створенні та керівництві офісами управління проєктами під час гуманітарних криз. Її досвід охоплює складні гуманітарні проєкти, операційні поліпшення та оптимізацію бізнес-процесів. Тетяна поділиться унікальними практиками, як впроваджувати РМО навіть в умовах криз.

З понад 15-річним досвідом у галузі управління проєктами, Наталія працювала в таких секторах, як гірничодобувна промисловість, металургія, енергетика, телебачення, та керувала проєктними офісами у найбільших компаніях України. Її досвід у проєктах трансформації та організаційного розвитку стане важливим внеском у дискусію.

Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.
Портфоліо містить проєкти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проєкти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проєкти, що пов'язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.
У 2023 році на посаді Head of PMO в Intellias здобув для компанії звання “PMO of the Year Europe 2023”.

Понад 30 років досвіду в ІТ та понад 20 років досвіду в управлінні проєктами, а також створенні та діяльності офісів проєктного управління. Засновник та викладач Української онлайн школи проєктного менеджменту. Автор багатьох курсів для ПМів-початківців та професіоналів.

Кар’єрна консультантка, займається темами професії, кар'єри та працевлаштування вже 10 років. З 2016 року має приватну консультаційну практику, провела понад 5000+ годин особистих консультацій. Працює з стратегуванням професійного розвитку, протидією вигоранню, кризами, зміною сфери діяльності

В ІТ рекрутингу 8 років, більше 3-х з яких є лідом рекрутинг команди в команії TechMagic і MagicHire (підкомпанія TechMagic).
Протягом cвої рекрутерської діяльності працювала з вакансіями усіх рівнів: від trainee до топ менеджменту. Маю досвід найму в аутсорс - TechMagic, та в продуктові компанії - через агенцію MagicHire.
В травні цього року ми з командою запустили новий сервіс GetYourOffer та допомагаємо розробникам Middle+ рівнів знайти роботу на всіх етапах (від створення резюме до моменту прийняття оферу).
За ці декілька місяців ми вже маємо 6 успішних кейсів.

Working in software development as a manager since 2012 in outsourcing, outstaffing and product companies.Scrum, SAFe, PMO-CP certified.Launched development office of product company in Dnipro.Managed 100+ people portfolio.Head of Business Development in Facelet (US/Canada target markets) in 2016-2018. PMO Consultant of Best PMO in EU 2023

Один з найбільш досвідчених практиків і тренерів Agile & Scrum в Україні. Досвід з Agile з 2010, з OKR з 2015. Допомагає багатьом компаніям, як Agile Coach і Орг Консультант, працюючи від командного до CxO рівнів, використовуючи позиції тренера, коуча, фасилітатора та ментора, щоб допомогти клієнтам у кращий спосіб досягати своїх цілей. Засновник конференцій Simplicity Day. Викладач в КМБШ. Обожнює навчатись та ділитись досвідом. Експериментує в жанрі Стендап Комедії.

Волонтер PMI Ukraine Chapter - проєктний лід програми Провідник у РМІ.
Куратор у менторській програмі БУДЬ, яка допомагає українським жінкам знайти себе у сфері IT та креативних індустрій.
Маю досвід діджитал BSS трансформації в телеком домені; побудові виділених команд; реалізації стратегічних проектів у компанії.
Поділюся інсайтами реалізації стратегічних проектів за участі крос функціональних команд.